E-LEARNINGS & WORKSHOPS : developpez-vous !
Un e-learning acheté = un e-learning offert (découvrez pourquoi ici).
Vous souhaitez améliorer votre efficacité personnelle au travail et votre bien-être général ? Vous cherchez des méthodologies utiles, des conseils et des astuces que vous pouvez appliquer immédiatement ?
Avec ce programme, vous optimiserez...
- L'adéquation entre votre personnalité et votre environnement de travail, ce qui vous permettra d'exploiter vos points forts et de tirer le meilleur parti de vous-même.
- Votre façon de communiquer et de coopérer avec les autres, de manière assertive et constructive.
- Votre façon de gérer vos tâches, d'apprendre et de faire face au changement, afin de gagner en efficacité.
- La façon dont vous gérez le stress, ce qui vous rendra plus résilient.
La formation en ligne en un coup d'œil
- 4 heures de vidéo et de texte
- Des quiz amusants
- Trucs, astuces et matériel de lecture supplémentaire
- Plan de développement personnel (PDP)
Le workshop en un coup d'œil :
- Atelier en entreprise d'une journée avec un formateur certifié
- Exercices interactifs
- Trucs et astuces et matériel de lecture supplémentaire
- Plan de développement personnel (PDP)
Write your awesome label here.
Publication en septembre 2024
Contactez-nous !
Contenu de la formation "Efficacité personnelle et bien-être"
Comprendre ma personnalité
- Qu'est-ce que la personnalité ?
- Quelle est ma personnalité de base : besoins, valeurs, traits et aspects de la personnalité ?
- Quelles sont mes manières adaptives et non-adaptives de gérer ma vie?
Adapter mon environnement de travail à ma personnalité
- Quelles cultures d'entreprise correspondent le mieux à ma personnalité ?
- Quel type de manager peut tirer le meilleur de moi (et comment reconnaître une telle personne) ?
- Quels sont les collègues avec lesquels je peux travailler de manière "naturelle" (et comment reconnaître ces personnes) ?
- Quels sont les emplois et les tâches qui me permettent d'utiliser mes forces "naturelles" et d'exceller dans ce que je fais ?
- Pour quels types de compétences suis-je "naturellement" doué ?
Améliorer la façon dont j'interagis avec les autres
- De quelles manières adaptatives et non adaptatives est-ce que je communique et coopère avec les autres ?
- Comment puis-je adapter mon style de communication et de collaboration aux autres et rester assertif et constructif, dans toutes les situations et avec tout le monde ?
Améliorer l'organisation de mon travail
- De quelles manières adaptatives et non-adaptatives est-ce que j'aborde mon travail, est-ce que j'apprends et est-ce que je fais face au changement ?
- Et comment puis-je inverser mes tendances non-adaptatives ?
Améliorer ma gestion du stress
- De quelles manières adaptatives et non-adaptatives est-ce que je gère le stress ?
- Et comment puis-je inverser mes tendances non-adaptatives ?
Vous souhaitez améliorer vos compétences en matière de leadership ? Vous cherchez des méthodologies utiles, des conseils et des astuces que vous pouvez appliquer immédiatement ?
Ce programme vous permettra de :
- Donner du sens aux personnes que vous dirigez.
- Stimuler leur esprit d'entreprise.
- Promouvoir la performance de vos collaborateurs.
- Accroître leur engagement.
- Assurer leur sécurité psychologique.
La formation en ligne en un coup d'œil
- 8 heures de vidéos et de textes axés sur le développement des compétences
- Méthodologies et outils concrets
- Trucs, astuces et lectures supplémentaire
- Plan de développement personnel (PDP)
Le workshop en un coup d'œil :
- Atelier en entreprise de 2 jours avec un formateur et coach certifié
- Méthodologies concrètes, outils et exercices interactifs
- Conseils et astuces, ainsi que des lectures supplémentaires
- Plan de développement personnel (PDP)
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Publication en septembre 2024
Contactez-nous !
Contenu de la formation "Leadership’ – les ‘essentiels"
Comprendre mon style de leadership
- Quel est mon style de leadership ?
- Quel est le lien entre mon style de leadership et ma personnalité ?
- Comprendre les motivations de mes collaborateurs ou collègues et leur lien avec mon style de leadership.
Donner un sens aux personnes que vous dirigez
- Comment insuffler du sens et diriger votre organisation de manière durable, en mettant l'accent sur les résultats commerciaux, mais aussi sur les personnes et la planète (personnes - planète - profit) ?
- Comment élargir la perspective des gens, les aider à remettre en question le "statu quo" et à faire la différence ?
Encourager l'esprit d'entreprise
- Comment responsabiliser (habiliter) vos collaborateurs ou vos collègues en déléguant ?
- Comment encourager l'initiative et la prise de risque ?
- Comment résoudre les problèmes de manière résiliente et créative ?
Promouvoir la performance
- Comment définir les objectifs et les priorités de manière participative ?
- Comment maintenir l’orientation sur les résulats au sein de l'équipe ?
- Comment responsabiliser des collaborateurs en sous-performance?
Stimuler l'engagement
- Comment développer et coacher vos collaborateurs ou collègues ?
- Comment devenir un leader juste et éthique ?
Sécurité psychologique
- De quelle manière, adaptative et non-adaptive, est-ce que je gère les gens ?
- Comment gérer correctement mon stress et comment éviter mes pièges et le leadership toxique qui peut les accompagner ?
Vous souhaitez renforcer votre leadership personnel ? Vous cherchez des méthodologies, des conseils et des astuces utiles que vous pouvez appliquer immédiatement ?
Ce programme vous permettra d'améliorer vos compétences :
- D’autogestion
- D'innovation
- D’influence
- De collaboration
- De résilience émotionnelle
Ces compétences sociales, émotionnelles, cognitives et comportementales ont été identifiées par l'OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques) comme les compétences clés que nous devons développer pour relever les défis du XXIe siècle. L'OCDE a démontré que ces compétences ont un impact direct sur notre réussite scolaire et professionnelle, notre santé, notre vie de famille, notre engagement civique et notre satisfaction générale. Ces mêmes compétences sont également au cœur du cadre des objectifs de développement intérieur (Inner Development Goals), qui définit les compétences que nous devons développer en tant qu'êtres humains pour atteindre les objectifs de développement durable (Sustainable Development Goals), adoptés par les Nations Unies. Ainsi, lorsque vous suivez ce cours, vous ne le faites pas seulement pour vous, mais aussi pour le monde - génial, non ?
La formation en ligne en un coup d'œil
- 8 heures de vidéos et de textes axés sur le développement des compétences
- Méthodologies et outils concrets
- Trucs, astuces et lectures complémentaires
- Plan de développement personnel (PDP)
Le workshop en un coup d'œil :
- Atelier en entreprise de 2 jours avec un formateur et coach certifié
- Méthodologies concrètes, outils et exercices interactifs
- Conseils et astuces, ainsi que des lectures supplémentaires
- Plan de développement personnel (PDP)
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Publication en septembre 2024
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Contenu de la formation "Leadership personnel’ – les ‘essentiels"
Comprendre mon style de leadership personnel
- Quel est mon style de leadership personnel ?
- Quel est le lien entre mon style de leadership et ma personnalité ?
- Quelles sont les compétences que je peux améliorer et comment : élaboration d'un plan de développement personnel (PDP)
Travailler sur mes compétences d’autogestion
Ce
module est axé sur la "gestion du temps" :
- Comment fixer des priorités ?
- Comment organiser mon travail ?
- Comment dire "non" de manière constructive ?
Travailler mes compétences en matière d'innovation
Ce module est axé sur la "résolution créative de problèmes" :
- Comment puis-je analyser un problème en profondeur ?
- Comment trouver des solutions originales ?
- Comment sélectionner la solution optimale ?
- Comment présenter ma proposition de sorte à convaincre les autres ?
Travailler mes compétences en matière d'influence
Ce module est axé sur la persuasion des gens :
- Comment effectuer une analyse des parties prenantes ?
- Comment développer une "stratégie de persuasion" ?
- Comment aligner le contenu de ma communication et mon style de communication sur les motivations et le style de prise de décision des différentes parties prenantes ?
- Comment gérer les résistances ?
Travailler sur mes compétences en matière de collaboration
Ce module est axé sur les compétences en matière de communication :
- Comment communiquer avec les autres ? Quelles sont mes qualités et mes pièges ?
- Comment les autres communiquent-ils ? Quelles sont leurs qualités et leurs pièges ?
- Comment puis-je adapter mon style de communication à celui des autres ?
Travailler sur mes capacités de résilience émotionnelle
Ce module est axé sur les compétences en matière de gestion du stress :
- De quelle manière est-ce que je gère le stress ?
- Quelles sont mes tactiques adaptatives et non-adaptatives de gestion du stress ?
- Comment puis-je transformer mes tendances non-adaptatives par des techniques adaptatives ?
Dans ce module, nous vous proposons une boîte à outils de 20 techniques pour mieux gérer le stress, qui ont prouvé leur valeur ajoutée dans les thérapies cognitives-comportementales.
Vous souhaitez aligner la culture de votre organisation sur votre stratégie et promouvoir l'engagement et le bien-être des employés ?
Ce programme vous permettra :
- De mieux comprendre ce qu'est une culture d'entreprise et comment elle est liée à la mise en œuvre de votre stratégie et à l'engagement et au bien-être de vos employés.
- D'identifier la culture actuelle de votre organisation, avec ses qualités et ses pièges.
- De définir la culture souhaitée pour votre organisation et de l'aligner sur votre stratégie et sur l'engagement et le bien-être de vos employés.
- D'identifier et de définir les leviers opérationnels qui permettent de transformer votre culture d'entreprise: vos valeurs et votre leadership, mais aussi votre structure et votre gouvernance, et divers aspects de vos opérations externes (comme par exemple les ventes et le marketing) et internes (comme par exemple la gestion d'équipe, la gestion de la performance, la rémunération et toutes les autres politiques RH).
Cette formation se décline en deux versions :
- Un atelier d'une journée pour apprendre et comprendre les bases de la transformation de la culture. Cet atelier est principalement destiné aux équipes RH.
- Un atelier de deux jours, au cours duquel nous accompagnons des équipes de direction à définir leur culture organisationnelle et à définir les leviers opérationnels pour la transformer.
L'atelier pour "HR" en un coup d’œil
- Atelier d'un jour en entreprise avec un formateur et un coach certifiés
- Exercices interactifs
- Modèles organisationnels inspirants et concrets, pratiques et exemples d'autres entreprises
- Les choses à faire et à ne pas faire en matière de transformation de la culture, sur la base de plus de 10 ans d'expérience.
Le workshop Management en un coup d'œil :
Atelier de 2 jours en entreprise avec un coach certifié
- Discussion guidée en groupe
- Modèles d'organisation, pratiques et exemples inspirants et concrets d'autres entreprises
- Les choses à faire et à ne pas faire en matière de transformation de la culture, sur la base de plus de 10 ans d'expérience
- Plan concret de transformation de la culture, prêt à être mis en œuvre
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Contenu de l'atelier de "Transformation culturelle"
Identification de la culture existante
- Questionnement interactif autour de la culture existante.
- Identification des forces, des qualités et des pièges de la culture existante.
Définir la culture souhaitée
- Définition de la culture souhaitée en fonction de la stratégie de l'organisation.
- Analyse d'impact sur l'engagement et le bien-être des employés.
Comprendre les cultures d'entreprises
Introduction aux cultures organisationnelles :
- Définition de la culture organisationnelle, types et critères de réussite
- Évolution des cultures organisationnelles au cours des 70 dernières années, en fonction des changements socio-économiques
Identifier et ajuster les leviers opérationnels pertinents pour la transformation de la culture
Identifier et ajuster les leviers suivants :
- Valeurs et style de leadership
- Structure organisationnelle et gouvernance
- Pratiques externes (les ventes et le marketing)
- Pratiques internes (gestion d'équipe, gestion de la performance, gestion des talents, rémunération, learning&development, way of work, etc.)
Dans l'atelier pour le Management (pas dans l'atelier HR) : réflexion en groupe et discussion sur ce qui doit exactement changer dans l'organisation, sur la base de modèles inspirants et d'exemples d'autres entreprises.
Élaboration d'un plan de transformation de la culture
- Priorisation des leviers à ajuster et phasage du plan de transformation culturelle
- Choix de l'approche et des méthodes de gestion du changement
- Partage de meilleurs pratiques sur base de plus de 10 ans d'expérience en transformation culturelle.
Human Patterns est une initiative de Revolv !
www.revolv.be
Contactez-nous !
cedric.henrion@humanpatterns.org
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La mission de Human Patterns est de soutenir le plus grand nombre de personnes possible dans leur développement intérieur. C'est pourquoi les questionnaires sont gratuits et nous offrons un e-learning gratuit pour chaque e-learning acheté. Vous pouvez offrir une formation à une personne que vous connaissez et qui est dans le besoin, ou vous pouvez choisir d’offrir le cours à une de nos organisations partenaires qui travaillent avec des personnes dans le besoin.
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